关于“南网能源2025年微电网EPC工程总承包框架招标项目”项目澄清公告（一）
（采购编号：NWNY-CGZX-2025-013）
致各潜在投标人：
现对南网能源2025年微电网EPC工程总承包框架招标项目作如下澄清：
一、招标文件修改内容
1. 关于招标文件对竞价原则及确定内容的澄清：
原招标文件中关于“竞价原则及确定”（2）竞价资格要求：
1）入围单位根据各自入围对应的标包资格条件参与第二步竞价；具体项目的资格条件、采购范围将在竞价环节中公布。
2）根据实际竞价环节时公布的项目规模，依据《建筑业企业资质等级标准（2014版）建市【2014】159号》（若有最新规定则按新规定执行）确定所需的最低企业资质等级和项目经理建造师等级。只有满足对应项目的资质等级和项目经理建造师等级（已挂职的项目经理不具备承接能力）的入围单位才能推荐为最终中标人（承包单位）。
3）入围单位承诺提供的团队数量（即能承接的项目数量），不允许超出数量再承接新的项目。招标人将在定标环节核查竞价单位项目经理挂职情况，若已挂职且仍参与竞价环节，则不再推荐为最终中标人（承包单位）。
4）竞价环节中入围单位应根据自身承接的项目数量、委派团队和工期进行考量后再进行竞价。中标通知书发布后30天签订EPC总承包合同；60天内应签订EMC合同（如有）、完成电站等相关手续；60天内顺利进场施工，并按照承诺工期完成******有限责任公司供应商失信扣分管理细则》处理，并重新组织竞价。年度内累积出现3次竞价中标后，无法遵循上述时间节点完成竞价中标项目建设的，则无条件地取消其入围资格，甲方可视情况开展补充入围框架招标（特殊情况由子项目承揽合同双方，经能源公司项目建设职能管理部门审批通过可延期的除外）。
现调整为：
1）入围单位根据各自入围对应的标包资格条件参与第二步竞价；具体项目的资格条件、采购范围将在竞价环节中公布。
2）根据实际竞价环节时公布的项目规模，依据《建筑业企业资质等级标准（2014版）建市【2014】159号》（若有最新规定则按新规定执行）确定所需的最低企业资质等级和项目经理建造师等级。只有满足对应项目的资质等级和项目经理建造师等级（已任职的项目经理不具备承接能力）的入围单位才能推荐为最终中标人（承包单位）。
3）入围单位承诺提供的团队数量（即能承接的项目数量），不允许超出数量再承接新的项目。招标人将在定标环节核查竞价单位项目经理任职情况，若已任职且仍参与竞价环节，则不再推荐为最终中标人（承包单位）。
4）竞价环节中入围单位应根据自身承接的项目数量、委派团队和工期进行考量后再进行竞价。第二阶段中标通知书发布后，（1）30天签订EPC总承包合同；（2）60天内完成报建等相关手续，并与招标人共同推进完成项目EMC合同签订工作；（3）90天内顺利进场施工，并按照承诺工期完成建设工作。若中标通知书发放后9******有限责任公司供应商失信扣分管理细则》处理，并重新组织竞价。年度内累积出现3次竞价中标后，无法遵循上述时间节点完成竞价中标的项目建设的，则无条件地取消其入围资格，甲方可视情况开展补充入围框架招标（特殊情况由子项目承揽合同双方，经能源公司项目建设职能管理部门审批通过可延期的除外）。
2. 关于招标文件对履约评价分内容的澄清：
原招标文件中关于“入围招标评标办法”履约评价分：
1.依据投标截止前最新的承包商评价结果（南方电网公司和南网能源公司（如有））、是否参加过南方电网公司组织的承包商评价情况计算，按附表选取承包商评价分数；
2.无承包商评价结果的计算规则： b 。
a.按承包商评价结果60分折算资信评价分；
b.按参与本标段初审合格的投标人承包商评价结果算术平均值的90%折算资信评价分。
3.若所有通过初步评审的投标人均无参加过南方电网公司和南网能源公司（如有）组织的承包商评价情况，则均以90分评价分计算。
4.若通过初步评审的投标人均参加过南方电网公司和南网能源公司（如有）组织的承包商评价情况，则以较低的评价分计算。
现调整为：
1.依据投标截止前最新的承包商评价结果（南方电网公司和南网能源公司（如有））、是否参加过南方电网公司组织的承包商评价情况计算，按附表选取承包商评价分数；
2.无承包商评价结果的计算规则： b 。
a.按承包商评价结果60分折算资信评价分；
b.按参与本标段初审合格的投标人承包商评价结果算术平均值的90%折算资信评价分。
3.若所有通过初步评审的投标人均无参加过南方电网公司和南网能源公司（如有）组织的承包商评价情况，则均以90分评价分计算。
4.若通过初步评审的投标人均参加过南方电网公司和南网能源公司（如有）组织的承包商评价情况，则以较低的评价分计算。
注：1）若为联合体投标，则以承担施工任务（施工方）为评价对象。
2）承包商评价打分，以招标人提供的资料为依据，评标专家必须严格按照履约评价分值进行评审。
3. 关于招标文件对“十四、团队人员”内容的澄清：
十四、团队人员（参考格式，格式可自拟）
重要说明：投标人能提供多组团队应对多个项目同时进行，投标人需承诺在一个工期周期承接项目的数量，即能组建对应数量的团队人员，本项承诺将直接关联后续竞价承接项目数量。
项目经理须由承担施工任务的单位提供，否则不得分。能提供4组及以上整体管理组织架构得20分，4组基础上每少一组扣5分，最低0分。
管理组织架构设置合理，所配备技术、管理人员满足工程需要，包括项目经理1名、技术负责人1名、安全员1名。
其中项目经理（一级或二级机电专业建造师）、技术负责人（高级工程师）、安全员（安全C证）为一个小组团体，该小组团体当中以上三类人员不得重复安排到其他团队中，若出现重复使用则只计算1组团队。
施工组别序号 | 项目经理（一级或二级机电专业建造师）名称及证书编号 | 技术负责人（高级工程师）名称及证书编号 | 安全员（安全C证）名称及证书编号 |
1 |
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2 |
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3 |
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…… |
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注：（1）提供相关资格证明材料（注册证书或执业证书，技术负责人提供高级工程师职称证书），否则不予计算。
（2）须提供投标人近期（可扣除、亦可不扣除采购公告发布当月，均向前连续4个月或以上）为拟派项目经理、技术负责人、安全人员缴纳社保资金的有效社保证明材料（以投标人（或其分支机构）所属当地社保管理部门出具的证明材料的原件或者复印件/扫描件为准）。
（3）若为联合体投标，上述人员的资格证明材料需由施工方提供。
二、招标文件澄清内容
无。
三、其他说明
1、本答疑与澄清修改文件是对招标文件的规定、修改或补充，对于招标文件及其他函件内容相同（或相同性质）的内容应作修改或补充，投标人递交的投标文件中涉及到上述内容的也应在相同的位置修改，否则后果自负。
2、如本答疑与澄清修改文件的内容与在此之前发出的招标文件、其他文件以及口头答复有不一致的，均以本“答疑与澄清修改文件”的内容为准。
3、本项目投标文件递交截止时间、开标时间及投标人要求澄清招标文件截止时间不更改。
四、招标代理机构联系方式，梁工/吴工：******5/******，如有疑问，请咨询。
其他内容不变。
招标人：******有限公司
招标******有限公司
2025年2月6日
